家樂福為什么能首創“特色”進場費-

據央視最近一則報道透露，首創具有中國特色的大超市“進場費”的，是國際著名的大超市家樂福。現在，不管是中資還是外資企業，在華的大超市一律收取名目繁多的進場費，包括開戶費、節慶費、新店開張費、老店裝修費、新品費、條碼費、合同續簽費和海報費等數十種，總額占商品零售價的40%左右。

同為“中國制造”的許多百貨日用品，國內價格遠高于海外，其根本原因是物流成本高，超市的進場費就是抬高國內商品價格的一個重要因素。

超市當然有開銷有成本支出，有自己正常的利潤進賬，但它不該將所有成本都轉嫁到供應商身上，連節慶費、新店開張費、條碼費和海報費等超市正常的成本，都要供應商承擔。更有甚者，有些賣場已經退化為“二房東”，不再將經營當主業。就像前些日子國美前董事局主席陳曉私下透露的，一些電器賣場除了收取名目繁多的進場費外，還有數目不菲的灰色收入。

高額進場費實際上反映了零售業和制造業的尖銳矛盾。進場費不僅是國內商品價格無法降下來的重要原因，也是制造業的悲哀。

歐美發達國家的超市很少有進場費。現代零售業的利潤，絕大多數來源于自身經營，賺取產品的購銷差價，對供貨商收取的促銷服務費用，占利潤的比例很低。大超市通過大規模采購，引入價格更低廉的商品，依靠先進的采購技術和強大的全球采購體系來賺取差價。同時，依靠商品、資金周轉率的提高獲得利潤。沃爾瑪依此賺取利潤，成為世界第一大超市，家樂福也同樣依此在歐美立足。

可是，家樂福在中國卻首創了“進場費”。這一賺錢方式遠比自己老實經營來得省心，利潤也更加豐厚。誰不想既輕松又多賺錢呢？于是，當家樂福在中國首創了進場費之后，內地的大超市（不管中資外資）都紛紛跟進，統統收取進場費。

照理，制造業和零售業都是中國市場化程度較高的行業，高額的進場費在充分競爭的市場博弈中是維持不了多久的，可是，為什么進場費卻成了“慣例”呢？

國內的大超市極易得到地方政府支持。外資的家樂福、沃爾瑪，幾乎受到各大城市的普遍歡迎，而中資的華聯聯華超市（百聯超市）的前身，就是上海市政府下屬的商業企業。大超市本就很容易形成壟斷，現在有了政府支持，便獲得了更穩固的強勢地位。

此外，相關法律法規缺失。當家樂福等國際大超市進入中國時，中國還沒有反壟斷法，也沒有相關的限制零售商濫用優勢地位的法律法規。相反，還給了它們許多引進外資的優待，致使家樂福成功帶進了“進場費”這一商業模式，并使其在華贏得了遠高于海外的利潤。如今，中國雖然有了反壟斷法，卻仍沒有相關實施細則。

為了創造良好的物流環境，降低商品價格，擴大內需，應盡快出臺限制零售商濫用優勢地位的法律法規，取消進場費。長遠來看，要減少政府的傾向性支持，創造充分競爭的零售市場，從而徹底根除“進場費”。

作者：郁慕湛

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