1.建議加強臺灣產業“管理輸出”的軟環境建設。得益于多年來大量投資教育、留學歐美日學習企業管理、以及良好的人才回歸政策，臺灣發展了與歐美接軌的企業管理能力。然而受限于臺灣本土市場的盈利能力，“人才多于產業、產能”的“管理過剩”現象較為明顯。而與國內新興市場同步高速成長的大陸產業普遍存在管理欠缺的問題。在兩岸和平的持續深入、文化包容度的不斷提升，產業發展軟環境的不斷優化的大趨勢大環境下，建議臺灣方面應充分發揮自身的企業管理資源優勢，加強向大陸產業的“管理輸出”，讓更多臺灣優秀產業團隊參與到國家戰略新興產業發展中來。同時大陸方面應加強與臺灣產業“管理輸出”相配套、與國際接軌的軟環境建設，積極解決臺灣高端人才來大陸經常出現“水土不服”的問題，共同促進大陸新興市場的發展與大陸產業的國際化步伐，實現兩岸雙贏格局。
2.建議把臺灣作為國內企業特別是中小企業實現轉型，走向國際化的重要平臺。大陸企業實現國際化原來更多的是通過香港，但是香港作為國際金融中心，缺乏實體經濟。臺灣擁有良好的實體經濟產業資源、與國際接軌的企業管理和一脈相承的語言文化。因此，臺灣作為大陸實體經濟特別是中小企業走向國際化的發展平臺，更具備優越條件實現共贏。建議兩岸共同出臺政策，優化產業環境，推進臺灣作為國內企業國際化平臺的發展與建設。
3.建議兩岸共同搭建企業高端對接與合作平臺，服務兩岸雙向投資。兩岸優秀企業間高水平、深層次的合作是兩岸雙向投資的最核心主軸之一。建議兩岸從臺商口岸和臺商區的“硬平臺”建設，與各類兩岸企業高端論壇的“軟平臺”建設兩個方面，共同為兩岸企業搭建高端對接與創新合作平臺。本次海峽兩岸企業家紫金山峰會本身就是優化兩岸雙向投資環境，服務兩岸企業界創新合作的非常好的軟平臺。
一方面，在對臺口岸建設（比如福建平潭、江蘇昆山、浙江寧波等）與臺商區建設上進一步引進臺灣的產業布局思路，同時國家進一步加大政策措施的力度與優惠，打造對臺"服務、監管、通關"的優質平臺與通道，增強臺企在大陸的活力，為兩岸雙向投資創造的新環境、新機遇。另一方面，通過加強“軟平臺”建設，共同重視和推動兩岸產業的核心競爭力形成與發展，建立兩岸產業政策、市場運作等方面的有效協調機制，為兩岸雙向投資進一步創造良好、寬松的政策環境；共同打造大中華品牌，謀求在新一輪全球產業革命中的市場優勢地位與話語權。